在工程建设过程中，合同的类型多种多样，其中总价包干合同因其在成本控制、风险分配等方面的独特优势，被广泛应用于各类工程项目中。然而，尽管总价包干合同在签订时已明确了工程总造价，但在实际施工和结算过程中，仍存在诸多需要深入探讨的问题，尤其是关于工程结算审核的环节。

总价包干合同是指发包方与承包方在合同中约定，按照合同规定的工程内容和范围，以固定的总价进行承包的一种合同形式。这种模式下，承包方承担了大部分的成本风险，而发包方则在合同履行过程中享有相对明确的预算控制权。然而，在实际操作中，由于工程环境复杂、设计变更频繁、材料价格波动等因素，总价包干合同的结算往往面临一定的挑战。

首先，总价包干合同的结算审核应注重合同条款的严谨性与完整性。在合同签订阶段，双方应明确界定工程范围、工作内容、质量标准以及变更处理机制等内容，避免因条款模糊导致后期争议。特别是在涉及工程量调整、设计变更或不可抗力事件时，合同中应有相应的补充条款，以便在结算时有据可依。

其次，结算审核过程中应加强过程管理与资料留存。总价包干合同虽然强调“固定总价”，但并不意味着工程全过程无需监督和记录。相反，发包方应建立完善的项目管理制度，确保施工过程中的每一个环节都有完整的记录和凭证，包括设计变更通知、现场签证、材料进场验收单等。这些资料在结算时将作为重要的依据，有助于提高审核的准确性和公正性。

此外，结算审核还应结合专业力量，引入第三方审计机构进行独立审查。由于总价包干合同涉及金额较大，且可能存在隐蔽工程或未明确事项，仅依靠发包方或承包方自行审核容易产生偏差。通过引入具有资质的第三方机构，可以有效提升审核的专业性和客观性，减少人为因素对结算结果的影响。

在实际操作中，部分企业可能忽视了总价包干合同在结算阶段的复杂性，认为只要合同签好，结算就无须过多干预。这种观念是错误的。总价包干合同虽以固定总价为特点，但其结算仍需根据实际情况进行合理调整。例如，若因业主原因导致工期延误或设计变更，承包方有权提出合理的费用补偿；反之，若承包方擅自扩大工程范围或降低工程质量，则发包方也有权进行相应扣减。

综上所述，总价包干合同的工程结算审核是一项系统性、专业性较强的工作，需要各方在合同签订、施工管理和结算审核等各个环节中保持高度的规范意识和责任意识。只有通过科学合理的管理机制和严格的审核流程，才能真正实现工程项目的成本控制与公平结算，保障各方的合法权益。

作者：李佳山