在日常行政管理工作中，无论是事业单位还是机关单位，制定科学合理的工作总结和工作计划都显得尤为重要。这不仅有助于明确目标、优化流程，还能有效提升工作效率和服务质量。

首先，关于事业单位的年度工作总结，通常需要遵循以下几点结构：

一、概述部分

这部分应简要介绍单位的基本情况，包括成立背景、主要职能以及在过去一年中所取得的主要成就。例如：“XX事业单位自成立以来，始终致力于XXX领域的服务与研究，2023年，在全体工作人员的努力下，我们圆满完成了年度各项任务。”

二、具体成果展示

详细列举过去一年内完成的重点项目或活动，并量化其成果。比如，“成功举办了X次大型活动，参与人数达到Y人次；研发了Z项新技术并申请了专利。”这样的表述能让读者直观感受到工作的成效。

三、存在的问题及改进措施

诚实地指出工作中遇到的问题及不足之处，并提出具体的解决方案。“尽管取得了上述成绩，但在实际操作过程中也遇到了一些挑战，如资源分配不均等。为此，我们计划通过加强内部沟通协调机制来改善这一状况。”

接下来是关于机关单位工作计划的部分：

一、总体目标设定

明确未来一段时间内的核心目标，确保所有成员都能朝着同一个方向努力。“2024年，我局将以提高行政效率为核心，全面推进数字化转型，力争实现无纸化办公。”

二、具体行动计划

将大目标分解为若干个小目标，并制定相应的执行步骤。“第一季度重点推进OA系统的全面升级；第二季度开始试点实施远程会议系统；第三季度完成所有部门数据整合工作。”

三、监督评估体系

建立一套完善的绩效考核制度，定期检查各项任务完成情况。“每月召开一次进度汇报会，对未按时完成的任务进行分析并调整策略。”