为了进一步激励电商部员工的积极性与创造性，同时确保公司运营效率和团队稳定性，特制定本薪资制度及奖金提成方案。本方案旨在通过合理的薪酬体系设计，实现个人绩效与公司目标的紧密结合，促进业务增长的同时提升员工满意度。

一、薪资结构

1. 基本工资

根据岗位职责的不同，设定不同级别的基本工资标准。基础工资将根据市场行情和个人能力进行动态调整，确保公平性和竞争力。

2. 绩效工资

绩效工资以季度或年度为周期考核发放，具体比例由部门整体业绩和个人表现共同决定。绩效考核指标包括但不限于销售额、客户满意度、团队协作等。

3. 福利补贴

包括交通补助、通讯补贴、餐补等，旨在减轻员工日常生活负担，提高工作幸福感。

二、奖金提成机制

1. 销售提成

对于直接参与销售工作的员工，设立阶梯式提成奖励机制：

- 销售额低于50万元的部分，按1%提取；

- 超过50万元至100万元的部分，按1.5%提取；

- 超过100万元的部分，按2%提取。

此外，针对大客户订单或特殊项目可额外设置专项奖励。

2. 超额完成任务奖

若团队或个人在某段时间内超额完成了既定目标，则给予一次性奖金作为鼓励。

3. 创新贡献奖

鼓励员工提出优化流程、改进产品服务等方面的创新建议，并对被采纳且产生显著效果的提案给予物质奖励。

4. 年终分红

公司每年度会根据利润情况拿出一定比例的资金用于年终分红，具体分配比例由管理层讨论决定后公布。

三、考核与晋升

- 定期组织绩效评估会议，明确每位员工的工作目标及改进方向。

- 提供清晰的职业发展路径，对于表现优异者优先考虑内部晋升机会。

四、其他注意事项

- 所有薪资数据均严格保密，不得随意泄露。

- 如遇特殊情况需调整方案时，须经公司高层批准后方可执行。

通过上述措施，我们希望构建一个既能激发员工潜能又能保持团队活力的良好环境，共同推动电商事业持续健康发展！

以上即为《电商部薪资制度及奖金提成方案》的主要内容，请各位同事认真阅读并遵守相关规定。如有疑问或建议，欢迎随时向人力资源部反馈！