【催促甲方解决施工进度的函】为确保项目按期推进，及时协调各方资源，现对当前施工进度情况进行总结，并提出相关建议与请求。以下为本次情况的详细说明及建议内容。
一、项目概况简述
| 项目名称 | 施工阶段 | 当前进度 | 预计完成时间 |
| XX项目 | 主体结构施工 | 完成约60% | 2025年4月30日 |
目前项目整体处于主体结构施工阶段，但由于部分关键节点未能按时完成，已对后续施工计划造成一定影响。
二、存在问题分析
1. 材料供应不及时
部分关键建材（如钢筋、混凝土）因供应商调度问题，导致现场施工出现等待现象，影响了施工节奏。
2. 设计变更未及时确认
近期收到多份设计修改通知，但部分变更尚未得到甲方书面确认，导致施工方无法立即执行，造成停工等待。
3. 现场协调不足
甲方代表在施工现场的参与度较低，导致一些施工问题不能第一时间反馈和处理，影响了整体效率。
4. 施工人员调配不均
某些工序因人力不足，进展缓慢，影响了整体进度安排。
三、建议与请求
为加快施工进度，保障项目顺利进行，特向甲方提出以下建议与请求：
| 建议内容 | 具体措施 | 责任单位 |
| 加强材料供应管理 | 要求供应商明确供货时间节点，提前做好备货准备 | 甲方/供应商 |
| 明确设计变更流程 | 对所有设计变更应尽快出具书面确认文件 | 甲方 |
| 提高现场协调频率 | 建议甲方代表定期到现场巡查，及时解决问题 | 甲方 |
| 合理调配施工人员 | 根据施工计划调整人员配置，确保关键工序有足够人力 | 施工方 |
四、结语
综上所述，当前施工进度受多种因素影响，为确保项目按期交付，恳请甲方高度重视并协助解决上述问题。我们也将持续跟进，积极配合，共同推动项目顺利实施。
如有任何疑问或需进一步沟通，请随时联系。
此致
敬礼！
施工单位：XXX建设有限公司
日期：2025年4月5日
以上就是【催促甲方解决施工进度的函】相关内容，希望对您有所帮助。
