【生产车间节能降耗管理制度】为全面提升生产车间的能源利用效率，降低生产成本，推动企业可持续发展，结合本企业实际情况，特制定本《生产车间节能降耗管理制度》。该制度旨在通过科学管理、技术优化和员工参与，实现资源节约与环境保护的双重目标。

一、总则

1. 本制度适用于公司所有生产车间及相关辅助部门，涵盖电力、水、气、原材料等各类资源的使用与管理。

2. 各车间负责人应高度重视节能降耗工作，建立健全节能管理体系，明确职责分工，确保各项措施落实到位。

3. 节能降耗工作应纳入日常管理考核体系，定期进行检查与评估，形成持续改进机制。

二、节能管理措施

1. 设备管理

- 所有生产设备应定期维护保养，确保运行效率，减少能耗。

- 对高耗能设备进行升级改造或更换，优先选用高效节能型设备。

- 建立设备运行记录台账，分析能耗数据，及时发现异常情况并处理。

2. 用电管理

- 合理安排生产时间，避开用电高峰期，充分利用低谷电价。

- 禁止私自使用大功率电器，严禁“长明灯”、“长流水”现象。

- 加强对照明、空调、通风等系统的管理，做到人走灯灭、空调适时开启。

3. 用水管理

- 推行循环用水系统，提高水资源利用率。

- 定期检查管道、阀门等设施，防止漏水浪费。

- 生产过程中产生的废水应分类处理，尽量回收再利用。

4. 物料管理

- 严格控制原材料消耗，杜绝浪费现象。

- 推广精益生产理念，减少边角料和废品率。

- 对可回收物料进行分类存放，提升资源再利用率。

三、员工培训与意识提升

1. 定期组织节能降耗知识培训，增强员工的节能环保意识。

2. 鼓励员工提出节能建议，对有效建议给予表彰或奖励。

3. 将节能降耗纳入绩效考核，激励员工积极参与节能行动。

四、监督与考核

1. 设立节能降耗专项检查小组，定期对各车间进行节能检查。

2. 对于违反节能规定的行为，视情节轻重给予警告、通报批评或经济处罚。

3. 每月公布各车间的能耗数据，促进相互学习与比拼。

五、附则

1. 本制度由生产部负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关制度同时废止。

通过本制度的全面实施，公司将逐步建立起科学、规范、高效的节能管理体系，为企业创造更大的经济效益和社会效益。