【清收清欠工作总结范本共】在当前经济形势日益复杂、企业经营压力不断加大的背景下，清收清欠工作已成为企业管理中不可忽视的重要环节。为了进一步提升资金回笼效率、优化资产结构、防范财务风险，公司高度重视并持续推进清收清欠专项工作，取得了阶段性成效。现将相关情况总结如下：

一、工作开展情况

本次清收清欠工作自年初启动以来，公司成立了专项领导小组，制定了详细的工作方案，明确了责任分工和时间节点，确保各项任务有序推进。通过梳理历史欠款数据、分类建立台账、制定个性化催收策略等方式，逐步厘清了各项目的债务关系，提升了清收工作的针对性和实效性。

二、主要措施与做法

1. 强化组织领导

公司领导高度重视清收清欠工作，多次召开专题会议部署推进，并明确由财务部门牵头，业务、法务、风控等多部门协同配合，形成合力。

2. 分类施策，精准发力

根据欠款性质、金额大小、合作单位信用状况等因素，对欠款进行分类管理，采取“一对一”沟通、“点对点”催收的方式，提高清收成功率。

3. 加强法律手段运用

对于长期拖欠、拒不履行还款义务的单位，及时启动法律程序，通过律师函、诉讼、仲裁等手段依法维权，有效维护公司合法权益。

4. 完善制度建设

在清收清欠过程中，不断完善内部管理制度，规范合同签订、付款流程、账期控制等关键环节，从源头上减少新欠款的发生。

三、取得的成效

经过一段时间的努力，清收清欠工作取得了一定成效。截至目前，累计收回历史欠款XX万元，回收率较去年同期提升XX%；同时，新发生的应收账款逾期率明显下降，整体资金周转效率得到提升。

四、存在问题与不足

尽管取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些问题和不足，如部分欠款方还款意愿不强、个别项目账期过长、催收手段不够灵活等。这些问题需要在今后的工作中进一步加以改进和完善。

五、下一步工作计划

1. 持续跟踪，动态管理

对尚未结清的欠款继续加强跟踪管理，定期更新进展，确保清收工作不松劲、不断档。

2. 深化协作机制

加强与外部法律顾问、第三方机构的合作，提升清收工作的专业性和权威性。

3. 强化考核激励

将清收清欠纳入绩效考核体系，对表现突出的部门和个人给予适当奖励，激发全员参与的积极性。

总之，清收清欠是一项长期而复杂的系统工程，需要公司上下共同努力、持续发力。未来将继续坚持问题导向、目标导向和结果导向，不断提升清收清欠工作的质量和水平，为公司高质量发展提供坚实保障。