【财务主管述职报告范】尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，转眼间一年的工作已接近尾声。在这一年中，我担任公司财务主管一职，负责公司日常财务管理工作，协助公司实现经营目标，保障资金安全与运营效率。现将本人在本年度的工作情况、主要成绩、存在问题及今后改进方向汇报如下：

一、工作职责履行情况

作为财务主管，我始终坚持以公司整体战略为导向，围绕“规范管理、提升效率、防范风险”的工作目标，全面统筹财务部门各项工作。

1. 日常财务管理：严格执行国家财经法规和公司财务制度，确保各项收支合规、账目清晰。加强预算控制，合理安排资金使用，提高资金使用效率。

2. 会计核算与报表编制：按时完成月度、季度和年度财务报表，确保数据准确无误，为管理层提供真实、可靠的财务信息支持。

3. 税务申报与筹划：积极配合税务机关开展各项涉税事务，及时完成各项税费申报与缴纳工作，同时结合公司实际情况进行合理的税务筹划，降低税负。

4. 内控体系建设：不断完善财务内控制度，强化财务监督机制，防范财务风险，提升公司整体管理水平。

二、主要工作成效

1. 优化财务流程：通过引入信息化管理系统，提升了财务工作的自动化水平，减少了人工操作失误，提高了工作效率。

2. 加强成本控制：在保证业务正常运转的前提下，对各项费用进行严格审核与管控，有效降低了运营成本。

3. 提升团队素质：注重财务团队建设，组织员工参加专业培训，提升整体业务能力和职业素养，打造一支高效、专业的财务队伍。

三、存在的问题与不足

尽管取得了一定的成绩，但在实际工作中也存在一些不足之处：

1. 财务分析深度不够：在财务数据的分析和利用方面仍有待加强，未能充分挖掘数据背后的管理价值。

2. 跨部门协作需进一步加强：与其他部门之间的沟通协调还不够紧密，影响了部分工作的推进效率。

3. 应对复杂经济环境的能力有待提升：面对不断变化的市场环境和政策调整，财务应对策略仍需进一步完善。

四、今后工作计划

针对以上问题，我将在今后的工作中重点做好以下几方面：

1. 加强财务数据分析能力，提升财务决策支持水平；

2. 深化部门协作机制，增强与其他部门的沟通与配合；

3. 持续学习新知识，关注财税政策变化，提升自身综合素质；

4. 推动财务数字化转型，借助科技手段提升财务管理效能。

总结过去，展望未来，我将继续以高度的责任感和使命感投入到财务工作中，不断提升自身能力，为公司的发展贡献更多力量。

感谢大家一直以来的支持与帮助！

述职人：XXX

日期：2025年4月5日