【工作会议记录】2025年4月5日，公司于上午9:30在三楼会议室召开例行工作协调会议。本次会议由行政部牵头组织，各部门负责人及相关骨干员工参加了会议。会议主要围绕近期项目进展、团队协作问题及下一阶段的工作重点展开讨论。

会上，项目经理张伟首先汇报了当前重点项目“智慧园区系统”的开发进度。他表示，目前系统核心模块已完成80%，但仍存在部分接口对接不畅的问题，需技术部门尽快协调解决。同时，他提出希望市场部能提前介入，为后续推广做好准备。

随后，市场部负责人李娜发言，她指出近期客户咨询量有所上升，但产品宣传材料尚未统一整理，建议尽快制定标准化的推广方案。此外，她还提到与外部合作伙伴的沟通效率有待提升，建议建立更高效的对接机制。

技术部主管王强回应了张伟提出的技术问题，并表示将安排专人负责接口调试，确保项目按期推进。他还补充说，近期团队加班较多，建议适当调整排班制度，以保障员工身心健康。

行政部在会议中通报了近期办公环境优化计划，包括新增休息区和改善会议室设备。同时，提醒全体员工注意节假日前的安全检查工作，确保公司财产安全。

最后，会议主持人总结指出，各部门应加强沟通协作，避免信息孤岛现象。同时，要求各项目负责人定期提交进度简报，以便管理层及时掌握整体情况。

会议持续约1小时，结束后各部门根据会议精神进行了内部部署。本次会议为后续工作的顺利开展奠定了良好基础。