【建筑工程企业财务管理制度流程(2020年10月整理)】在建筑行业，财务管理是企业运营的核心环节之一。随着市场竞争的加剧和政策法规的不断完善，建立健全的财务管理制度已成为提升企业运营效率、保障资金安全、实现可持续发展的关键。本文基于2020年10月的最新整理，对建筑工程企业的财务管理制度与流程进行系统梳理，旨在为企业提供一套科学、规范、可操作性强的财务管理体系。

一、财务管理制度的基本原则

1. 合法性原则

所有财务活动必须严格遵守国家相关法律法规及会计准则，确保企业经营活动合法合规。

2. 真实性原则

财务数据必须真实、准确，不得虚报、瞒报或伪造账目，保证财务信息的客观性与透明度。

3. 统一性原则

全公司财务制度应统一执行，确保各项目、各部门在财务操作上保持一致，便于集中管理与监督。

4. 安全性原则

加强资金管理，防范财务风险，确保企业资产的安全与完整。

5. 效益性原则

财务管理应服务于企业的经营目标，提高资金使用效率，增强企业的盈利能力。

二、财务组织架构与职责分工

1. 财务部门设置

建筑工程企业通常设立财务部，负责全公司的财务核算、预算控制、资金调度、税务申报等工作。

2. 岗位职责划分

- 财务经理：全面负责公司财务管理工作，制定财务计划，监督执行情况。

- 会计主管：负责日常账务处理、报表编制及内部审计工作。

- 出纳人员：负责现金收支、银行结算及票据管理。

- 成本核算员：负责工程项目成本核算与分析，协助项目管理。

三、主要财务管理制度内容

1. 预算管理制度

- 各项目应根据工程进度制定详细的资金使用计划；

- 年度预算由财务部牵头编制，经管理层审批后执行；

- 实行“先审批、后支出”的原则，确保资金使用合理有序。

2. 成本控制制度

- 建立项目成本核算体系，明确各项费用的归集与分摊标准；

- 定期进行成本分析，及时发现并纠正超支现象；

- 推行精细化管理，降低材料浪费与人工成本。

3. 收付款管理制度

- 工程款支付需严格按照合同约定执行，履行审批程序；

- 引入电子支付系统，提高资金流转效率；

- 对外付款需附带有效发票及合同附件，确保合规性。

4. 税务管理制度

- 按时完成增值税、企业所得税等税种的申报与缴纳；

- 建立健全税务档案，妥善保存各类税务资料；

- 关注税收优惠政策，合理进行税务筹划。

5. 内部审计制度

- 定期开展内部审计，检查财务制度执行情况；

- 发现问题及时整改，防止财务舞弊行为；

- 提高财务透明度，增强管理层对财务状况的掌控能力。

四、财务流程管理

1. 报销流程

- 员工填写报销单，附上原始凭证；

- 部门负责人初审，财务复核；

- 报销金额超过一定限额需提交审批表；

- 审批通过后，财务部门办理付款手续。

2. 采购付款流程

- 采购申请经批准后，签订合同；

- 到货验收合格后，办理入库手续；

- 根据合同条款安排付款，财务审核后支付。

3. 工程结算流程

- 工程完工后，项目经理组织结算；

- 财务部门根据结算结果进行账务处理；

- 结算款项按合同约定支付给施工单位。

五、财务信息化建设

随着信息技术的发展，越来越多的建筑企业开始引入财务管理系统，实现财务数据的自动化处理与实时监控。通过ERP系统或财务软件，可以有效提升财务工作的效率与准确性，为管理层提供更加及时、可靠的数据支持。

六、总结

建筑工程企业的财务管理制度不仅是企业内部管理的重要组成部分，更是企业稳健发展的基础保障。通过建立完善的财务制度和规范的业务流程，企业能够更好地应对市场变化、控制经营风险、提升管理水平。希望本文能为相关从业人员提供参考，助力企业在财务管理方面不断优化与进步。