【2017小企业员工管理制度】随着企业的发展，管理逐渐成为影响企业效率和员工积极性的重要因素。对于小企业而言，建立一套科学、合理且符合自身发展需求的员工管理制度尤为重要。2017年，针对小企业的运营特点和管理需求，制定了一套较为全面的员工管理制度，旨在规范员工行为、提升工作效率、保障企业正常运转。

本制度适用于公司全体员工，涵盖考勤管理、工作职责、绩效考核、奖惩机制、请假流程、离职管理等多个方面，力求在公平、公正的基础上，营造一个良好的工作氛围。

一、考勤管理

员工需严格遵守公司规定的上下班时间，按时打卡或签到。迟到、早退、旷工等行为将按照相关规定处理，确保工作纪律的严肃性。如遇特殊情况需请假，应提前向直属上级申请并办理相关手续。

二、工作职责

每位员工应明确自己的岗位职责，服从工作安排，积极完成本职任务。部门负责人需定期对员工的工作情况进行评估，并给予必要的指导与支持。

三、绩效考核

为激励员工积极性，公司实行季度绩效考核制度。考核内容包括工作态度、任务完成情况、团队协作能力等，考核结果将作为晋升、调薪及评优的重要依据。

四、奖惩机制

公司设立奖励与惩罚制度，对表现优异的员工给予表彰和物质奖励；对违反规章制度的行为，视情节轻重给予警告、扣罚工资或解除劳动合同等处理。

五、请假与休假

员工因个人原因需要请假时，应提前填写请假单并经审批后方可生效。病假、事假、婚假、产假等均按国家规定执行，确保员工合法权益。

六、离职管理

员工离职需提前提交书面申请，并按照公司流程办理交接手续。离职员工应配合完成工作交接，确保不影响公司正常运作。

通过以上制度的实施，2017年的员工管理制度不仅提升了企业管理水平，也增强了员工的责任感和归属感。未来，公司将根据实际情况不断优化制度，推动企业持续健康发展。