【一组一会会议记录】时间：2025年4月5日

地点：公司三楼会议室

主持人：张伟

记录人：李婷

参会人员：王强、赵敏、陈磊、周晓、刘芳

一、会议议程说明

会议由主持人张伟主持，首先对本次会议的主要议题进行了简要说明。本次会议主要围绕“项目推进情况汇报”、“团队协作优化方案”以及“下一阶段工作重点”三个方向展开。

二、项目推进情况汇报

1. 王强汇报了当前A项目的进展情况

王强表示，目前A项目已完成总进度的75%，主要问题集中在系统测试环节，部分模块存在兼容性问题。他提出需要技术部协助排查，并建议延长测试周期一周以确保质量。

2. 赵敏汇报B项目进展

赵敏提到，B项目目前已进入收尾阶段，客户反馈良好，预计本周内可完成交付。她同时指出，在项目执行过程中，跨部门沟通效率有待提升，建议后续加强信息同步机制。

三、团队协作优化方案讨论

1. 陈磊提出协作流程优化建议

陈磊认为，目前各部门之间的信息传递不够及时，容易造成任务重复或遗漏。他建议引入新的协作工具，并制定统一的信息更新频率和责任分工表。

2. 周晓补充意见

周晓表示，除了工具支持外，定期召开小范围协调会也有助于提升团队配合度。她提议每周五下午举行一次非正式交流会，用于解决日常工作中遇到的问题。

3. 刘芳总结发言

刘芳肯定了大家的意见，并强调团队协作是推动项目顺利进行的关键。她要求各部门负责人根据讨论内容，制定具体的改进措施并落实到下周的工作计划中。

四、下一阶段工作重点

1. 明确各项目时间节点

会议决定，各项目负责人需在本周内提交详细的进度计划表，并设定关键节点，以便管理层进行统筹安排。

2. 加强内部培训与知识共享

针对近期出现的技术问题，会议决定组织一次内部技术分享会，由经验丰富的同事讲解常见问题的解决方案，提升整体技术水平。

3. 优化绩效考核机制

为提高工作效率，会议初步讨论了绩效考核方式的调整方向，将在下月正式推出新的评估标准。

五、会议总结

张伟在会议结束前做了总结发言，他对大家的积极参与表示感谢，并强调：“一组一会不仅是沟通的平台，更是推动公司发展的动力。希望大家在今后的工作中继续保持高效、务实的态度，共同促进公司稳步发展。”

会议结束时间：2025年4月5日 16:30

下次会议时间：2025年4月12日 14:00