为规范公司仓库管理流程，提高物资保管效率，保障库存数据的准确性与安全性，特制定本《公司仓库管理办法》。本办法适用于公司所有仓库的日常管理、物资出入库操作、盘点及安全管理等各项工作。

一、管理职责

1. 仓库主管负责全面管理仓库事务，包括人员安排、制度执行、库存监控等。

2. 仓储管理员负责具体执行物资的收发、存储、记录和盘点工作，确保账物一致。

3. 各部门需按照规定流程申请领用或退回物资，不得擅自取用或挪用。

二、物资入库管理

1. 所有物资入库前必须进行验收，确认数量、规格、质量是否符合采购订单要求。

2. 验收合格后，由仓库管理员填写入库单，并录入系统，确保信息准确无误。

3. 物资应按类别、规格、用途进行分类存放，标识清晰，便于查找与管理。

三、物资出库管理

1. 物资出库须凭有效领料单或调拨单，经相关负责人审批后方可办理。

2. 仓库管理员根据出库单核对物品名称、数量及去向，确保无误后方可发放。

3. 出库后应及时更新库存记录，保证账面数据与实际库存相符。

四、库存盘点

1. 仓库应定期进行库存盘点，确保账实相符，发现问题及时处理。

2. 盘点方式可采用全盘、抽盘或循环盘点，具体由仓库主管根据实际情况决定。

3. 盘点结果应形成书面报告，上报相关部门，并作为绩效考核依据之一。

五、安全管理

1. 仓库内严禁烟火，易燃易爆物品应单独存放并设置明显警示标志。

2. 仓库应保持整洁，通风良好，防止物资受潮、变质或损坏。

3. 严格控制非授权人员进入仓库，防止物资丢失或被盗。

六、附则

1. 本办法自发布之日起施行，由公司仓储管理部门负责解释和修订。

2. 各部门应严格执行本办法，如有违反，将视情节轻重给予相应处理。

通过本办法的实施，公司将进一步提升仓库管理水平，优化资源配置，为企业运营提供有力保障。