在现代社会发展过程中，工程建设作为推动经济和社会进步的重要手段，其管理与实施的规范性显得尤为重要。而“工程项目建设程序”正是确保项目顺利推进、资源合理配置以及工程质量保障的核心环节。它不仅涵盖了从立项到竣工验收的全过程，还涉及多个专业领域的协调与配合。

首先，工程项目的启动阶段通常包括可行性研究和立项审批。这一阶段的主要任务是评估项目是否具备实施的必要性和可行性，涵盖技术、经济、环境等多个方面。通过科学论证，为后续工作的开展提供依据，避免盲目投资和资源浪费。

接下来是设计阶段。在这一阶段，建设单位会委托专业的设计单位进行方案设计、初步设计和施工图设计。设计成果不仅要符合国家相关规范和技术标准，还需充分考虑项目的实际需求和未来发展。同时，设计文件需经过相关部门的审查与批准，确保其合法性和合理性。

进入施工阶段后，工程管理的重点转向现场组织与实施。施工单位需要按照设计图纸和施工方案进行作业，同时严格遵守安全、质量、进度等管理要求。此外，施工过程中还需要加强与监理单位、设计单位及业主之间的沟通与协作，确保各环节衔接顺畅，问题能够及时发现并解决。

在项目接近尾声时，进入竣工验收阶段。这是对整个工程进行全面检查和评价的关键步骤，包括对工程质量、功能实现、资料完整性等方面的审核。只有通过验收，项目才能正式投入使用，并进入后期的运维管理阶段。

在整个工程项目建设程序中，每个环节都环环相扣，缺一不可。合理的流程安排、严格的监督管理以及高效的团队协作，是确保项目成功实施的重要保障。随着科技的发展和管理水平的提升，工程项目建设程序也在不断优化和完善，以适应更加复杂多变的建设环境。

总之，“工程项目建设程序”不仅是工程项目实施的指导纲领，更是保证工程质量、控制成本、提高效率的重要工具。只有深入理解并严格执行这一程序，才能真正实现工程建设的价值最大化。