第一章 项目管理概论
1.1 项目与项目管理的基本概念
1.2 项目管理知识体系的发展历程
1.3 信息系统项目的特点与挑战
第二章 项目立项与可行性研究
2.1 项目启动阶段的任务与流程
2.2 可行性研究的内容与方法
2.3 项目建议书的编制与评审
第三章 项目规划
3.1 项目范围管理
3.2 项目时间管理
3.3 项目成本管理
3.4 项目质量管理
第四章 项目实施
4.1 项目团队建设与管理
4.2 项目进度控制
4.3 项目质量保证与控制
4.4 沟通管理与冲突解决
第五章 项目监控与评估
5.1 项目监控的方法与工具
5.2 项目变更管理
5.3 项目评估指标体系
5.4 项目后评价
第六章 项目收尾
6.1 项目验收与交付
6.2 项目总结与经验教训
6.3 项目档案管理
第七章 项目风险管理
7.1 风险识别与分析
7.2 风险应对策略
7.3 风险监控与控制
第八章 项目采购管理
8.1 采购管理概述
8.2 供应商选择与合同管理
8.3 采购过程中的风险控制
第九章 项目人力资源管理
9.1 团队组建与激励机制
9.2 项目团队绩效考核
9.3 员工培训与发展
第十章 信息安全管理
10.1 信息安全的重要性
10.2 信息安全管理体系
10.3 信息系统的安全防护措施
第十一章 项目法律法规与职业道德
11.1 相关法律法规解读
11.2 项目管理的职业道德规范
11.3 法律责任与争议解决
第十二章 当前趋势与未来展望
12.1 数字化转型对项目管理的影响
12.2 新兴技术在项目管理中的应用
12.3 项目管理的发展方向与挑战
附录A 常用术语表
附录B 项目管理工具介绍
附录C 实际案例分析
参考文献
索引
通过以上章节的详细讲解，《信息系统项目管理师教程目录》旨在为读者提供全面而系统的项目管理知识框架，帮助其在实际工作中更好地应对各种复杂情况。无论是初学者还是资深从业者，都能从中获得宝贵的指导和启发。
