在现代企业治理结构中，董事会、股东会以及总经理作为公司运营的核心机构，各自承担着不同的职责与功能。为了确保公司的高效运作和决策质量，制定并遵循明确的议事规则显得尤为重要。以下将分别从这三个方面展开讨论。

董事会议事规则

董事会是公司最高权力机构之一，其主要职责包括制定公司战略方向、监督高级管理层的工作以及审批重大事项等。为了保障董事会决策过程的公正性和透明度，需要建立一套完善的议事规则。首先，在会议召开前应提前通知所有董事，并提供充分的信息资料；其次，会议过程中要保证每位董事都有平等发言的机会，对于重要议题应采取投票表决的方式；最后，会议记录必须详尽准确，并及时向全体股东公开。

股东会议事规则

股东会则是公司的最高权力机关，拥有决定公司重大事务的权利。股东会议事规则旨在规范股东参与公司管理的行为，维护股东合法权益。根据我国相关法律法规规定，股东会有权选举或更换非由职工代表担任的董事、监事，并决定有关公司合并、分立、解散或者变更形式等重大事项。在召开股东大会时，应当按照法定程序召集，确保所有股东都能按时参加会议，并且对议案进行充分审议后作出决议。

总经理议事规则

总经理负责执行董事会所作出的各项决议，并全面主持企业的日常经营活动。因此，总经理议事规则侧重于提高工作效率和加强内部沟通协调能力。具体而言，总经理需要定期向董事会汇报工作进展，接受质询；同时还要建立健全内部控制制度，防范经营风险。此外，在处理突发事件时，总经理应迅速反应，妥善处置，并及时向董事会报告情况。

综上所述，《董事会议事规则》、《股东会议事规则》及《总经理议事规则》共同构成了一个完整的公司治理体系框架。只有当这三个部分相互配合、彼此支持时，才能真正实现公司利益最大化目标。当然，在实际操作过程中还需要结合具体情况不断调整和完善这些规则，以适应快速变化的市场环境。