为了确保公司仓库管理工作的规范化和高效化，特制定以下仓库管理规定。本规定旨在明确仓库管理的各项职责与流程，提升物资存储及调度效率，保障公司运营顺畅。

一、仓库管理目标

仓库管理的核心目标是实现物资的安全、有序存放，确保账物相符，提高资源利用率，同时降低损耗与浪费。通过科学合理的管理方式，满足公司日常运营需求，并为未来业务扩展提供坚实保障。

二、入库管理

1. 验收环节

所有物资在入库前必须经过严格验收。包括核对数量、检查质量以及确认单据是否齐全准确。只有符合标准的物资才能正式入库。

2. 分类存放

根据物资属性（如易燃、易爆、腐蚀性等），将不同种类的物品分区存放，避免混放造成安全隐患或交叉污染。

3. 建立台账

每次物资入库后，需及时更新仓库管理系统中的库存记录，并打印纸质版存档备查。

三、出库管理

1. 申请审批

出库操作必须由相关部门提交书面申请，并经主管领导审核批准后方可执行。

2. 核查领用

在发放物资时，应仔细核对领用人信息及所需物资明细，防止错发、漏发现象发生。

3. 记录更新

完成出库后，应及时调整系统数据并做好相关文档整理工作，保持账目清晰准确。

四、日常维护

1. 定期盘点

至少每月进行一次全面盘点，发现问题立即整改，确保账实一致。

2. 环境控制

注意保持仓库内通风干燥，定期清理卫生死角，防止霉变或虫害滋生。

3. 设备保养

对于叉车、货架等仓储设施要定期检修保养，确保其正常运转，延长使用寿命。

五、安全措施

1. 防火防盗

配备足够的消防器材，安装监控摄像头，安排专人值守，杜绝火灾隐患及盗窃行为。

2. 培训教育

定期组织员工参加消防安全知识讲座及相关技能培训，增强大家的安全意识。

3. 应急预案

制定详细的突发事件应对方案，一旦出现异常情况能够迅速反应处理。

六、绩效考核

公司将依据上述规定对仓库管理人员的工作表现进行评估，对于表现优秀的个人给予奖励；反之，则予以批评教育直至辞退处理。

以上即为本公司关于仓库管理的相关规定，请全体员工务必遵照执行！希望全体同仁齐心协力，共同打造一个高效、安全且充满活力的现代化仓库管理体系！

此规定自发布之日起生效，最终解释权归企业管理部所有。