为了确保装饰公司的高效运营和规范化管理，特制定以下管理制度。这些制度旨在明确各部门职责，规范员工行为，提升工作效率，并保障公司的持续健康发展。

一、总则

1. 公司宗旨

本公司的核心宗旨是提供优质的设计与施工服务，以客户满意为最高追求。全体员工应始终秉承诚信、专业、创新的精神，致力于打造高品质的装饰工程。

2. 适用范围

本制度适用于公司全体员工及各部门，任何违反制度的行为都将受到相应的处理。

二、组织架构与职责划分

1. 管理层级

公司实行总经理负责制，下设设计部、工程部、市场部、财务部等多个部门。各部门负责人需定期向总经理汇报工作进展。

2. 部门职责

- 设计部：负责项目的设计方案制定及图纸绘制。

- 工程部：负责项目的具体实施与质量控制。

- 市场部：负责市场调研、业务拓展及客户关系维护。

- 财务部：负责公司财务管理和资金运作。

三、员工行为规范

1. 职业道德

员工在工作中必须遵守职业道德，不得泄露公司机密信息，不得从事损害公司利益的行为。

2. 考勤管理

所有员工需按时上下班，迟到或早退需提前请假并获得批准。无故旷工将按公司规定进行处罚。

3. 沟通协作

鼓励跨部门合作，加强内部沟通，提高团队凝聚力。遇到问题应及时反馈，共同寻找解决方案。

四、项目管理流程

1. 项目启动

每个项目需经过详细的前期调研和客户需求分析后方可立项。

2. 执行阶段

设计部提供设计方案，工程部负责施工，市场部跟进客户反馈，确保项目顺利推进。

3. 验收交付

项目完成后，由相关部门联合验收，确认合格后交付给客户。

五、奖惩机制

1. 奖励措施

对于表现突出的员工，公司将给予物质奖励或晋升机会，以激励其积极性。

2. 惩罚措施

对于违反制度或影响公司声誉的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款甚至辞退等处理。

六、附则

1. 制度修订

如遇特殊情况需要修改本制度时，须经总经理批准后方可执行。

2. 解释权归属

本制度最终解释权归公司所有。

通过以上管理制度的实施，我们期望能够营造一个公平公正的工作环境，激发员工潜能，推动公司稳步发展。每一位员工都应严格遵守这些规章制度，共同努力实现公司的目标。

希望这份制度能帮助您的装饰公司建立起一套完善的管理体系，促进企业长期稳定的发展。