在工程项目管理中，发包是一个至关重要的环节。发包方式的选择不仅影响项目的实施效率，还关系到工程的质量和成本控制。那么，究竟有哪些常见的发包方式呢？本文将为您详细解读。

首先，公开招标是一种广泛采用的发包方式。通过发布招标公告，邀请所有符合条件的企业参与竞标，这种方式能够最大程度地确保公平竞争，提高项目质量。然而，公开招标的过程较为复杂，需要耗费较多的时间和资源。

其次，邀请招标也是一种常用的发包形式。与公开招标不同，邀请招标是向特定的几家单位发出邀请函，这些单位通常是基于其过往业绩或行业声誉筛选出来的。这种方式可以减少潜在投标者的数量，简化招标流程，但可能限制了市场竞争的充分性。

再者，议标也是一种灵活的发包方式。在这种模式下，发包方可以直接与一家或多家承包商进行谈判，确定合同条款和价格。议标的优势在于效率高，适合紧急项目或者技术要求特殊的工程，但对发包方的专业能力和市场判断力提出了较高要求。

此外，还有单一来源采购这一特殊形式。当某些项目具有唯一性或不可替代性时，可以选择单一来源采购。这种做法虽然简化了程序，但也容易引发质疑，因此需要严格遵循相关法规和透明度原则。

最后，需要注意的是，随着信息技术的发展，电子招投标逐渐成为一种趋势。它结合了传统招标的优点，并借助互联网平台实现了信息共享和高效运作，为发包工作带来了新的可能性。

综上所述，不同的发包方式各有特点，在实际操作中应根据项目的具体情况合理选择。无论是追求效率还是注重公平，关键在于科学决策、规范执行，从而保障工程项目的顺利推进。