在企业运营中，财务负责人扮演着至关重要的角色。作为财务管理的核心人物，财务负责人需要承担起多项重要职责，以确保企业的财务健康和可持续发展。

首先，财务负责人需要制定并执行企业的财务战略规划。这包括对公司的财务状况进行全面分析，合理安排资金使用计划，确保企业在满足日常运营需求的同时，还能抓住市场机遇进行投资和发展。同时，财务负责人还需根据企业的长期发展目标，调整财务策略，为企业的发展提供有力支持。

其次，财务负责人要负责企业的预算管理。通过编制详细的年度预算，并监督预算的执行情况，可以有效控制成本支出，避免不必要的浪费。此外，在预算执行过程中，及时发现偏差并采取措施加以纠正，也是财务负责人的重要工作内容之一。

再者，财务负责人还肩负着风险管理的重任。面对复杂的经济环境，他们必须具备敏锐的风险意识，能够及时识别潜在的财务风险，并制定相应的应对方案。例如，通过对市场动态的研究以及对企业内部流程的优化，降低经营风险，保障企业的稳健运行。

另外，财务负责人还需要协调内外部关系。对外，他们需与银行、税务机关等机构保持良好沟通，确保公司各项财务活动合法合规；对内，则要与其他部门密切配合，共同推动企业的整体发展。

最后但同样重要的是，财务负责人应当注重团队建设与人才培养。一个高效的财务团队是实现上述所有目标的基础。因此，财务负责人应重视员工培训与发展，营造积极向上的工作氛围，不断提升整个团队的专业水平和服务质量。

综上所述，财务负责人不仅需要精通专业知识，更要有全局观念和强烈的责任感。只有这样，才能真正履行好自己的职责，为企业的长远发展贡献力量。